Мировой лидер в области медицинских технологий (финансовая оценка $1,1 млрд., более 100 стран присутствие) обратился к нам по вопросу урегулированию договорных отношений с партнерами.
Более 10 лет компания поставляла технологии и продукцию через сеть агентов в странах MENA, отношения с которыми фактически сложились на эксклюзивных условиях. Менеджмент компании попытался перенести действующие контракты на новую неэксклюзивную модель, однако столкнулся с серьезным сопротивлением партнеров и сложностью правового регулирования в каждой юрисдикции. Стоимость всех спорных контактов составляла рекордные $40 млн. Особый фокус для клиента представляли страны GCC.
Юристы UPPERCASE LEGAL в кратчайшие сроки погрузились в национальное законодательство и антимонопольное регулирование, изучили судебную практику Саудовской Аравии, ОАЭ, Иордании и Ливана. Мы разработали подробное правовое заключение по каждой юрисдикции, нашли решения сложных ситуации. Так, например, в Ливане действует закон от 1967 года, не предусматривающий неэксклюзивность. Именно этот акт использовали наши оппоненты и строили агрессивную переговорную позицию, угрожая судебными процессами и значительными требованиями компенсаций в случае расторжения договора. Однако даже в строгом Ливанском законодательстве нам удалось найти акт о защите конкуренции 2023 года, который помог кардинально изменить положение дел.
Специально для менеджмента клиента мы подготовили простую «справку-светофор», которая помогла успешно провести переговоры во всех странах. В результате всего за один месяц нам удалось разрешить для клиента многомиллионный спор с ключевыми партнерами и закрепить выгодную модель отношений.
Юристы UPPERCASE LEGAL в кратчайшие сроки погрузились в национальное законодательство и антимонопольное регулирование, изучили судебную практику Саудовской Аравии, ОАЭ, Иордании и Ливана. Мы разработали подробное правовое заключение по каждой юрисдикции, нашли решения сложных ситуации. Так, например, в Ливане действует закон от 1967 года, не предусматривающий неэксклюзивность. Именно этот акт использовали наши оппоненты и строили агрессивную переговорную позицию, угрожая судебными процессами и значительными требованиями компенсаций в случае расторжения договора. Однако даже в строгом Ливанском законодательстве нам удалось найти акт о защите конкуренции 2023 года, который помог кардинально изменить положение дел.
Специально для менеджмента клиента мы подготовили простую «справку-светофор», которая помогла успешно провести переговоры во всех странах. В результате всего за один месяц нам удалось разрешить для клиента многомиллионный спор с ключевыми партнерами и закрепить выгодную модель отношений.
Над проектом работали руководитель международной практики Ратмир Проскурнов, старший юрист Александра Хохлова, юрист Куандык Еламанов, младший юрист Тамрин Дарбаков.